Dostępne terminy i lokalizacje
W celu ustalenia wybranego terminu lub lokalizacji szkolenia prosimy o kontakt telefoniczny.
Cena: 530,00zł(651,90zł z VAT)
Czas trwania: 16h
Kategoria: Inne
Istnieje możliwość negocjacji ceny przy większej ilości zgłoszonych osób.
Przy większej liczbie zgłoszonych osób, jak i dla naszych stałych Klientów 10% rabatu.
Uczestnicy otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia.
Cena obejmuje
- udział w szkoleniu/ autorskich warsztatach,
- konsultacje indywidualne,
- materiały szkoleniowe,
- serwis kawowy,
- lunch,
- zaświadczenie/certyfikat o ukończeniu szkolenia.
Dla kogo?
pracownicy odpowiedzialni za organizację produkcji,
pracownicy odpowiedzialni za aktywności logistycznych
pracownicy odpowiedzialni za realizację polityki jakości przedsiębiorstw
Cele i korzyści ze szkolenia
1. Zapoznanie się z najbardziej efektywnymi współcześnie, narzędziami i technikami zarządzania przedsiębiorstwem Lean Manufacturing, oraz przećwiczenie nabytej wiedzy w praktyce.
2. Wdrożenie uczestników w wykorzystanie związanych z Lean Manufacturing narzędzi i technik oraz przygotowanie uczestników do praktycznego wykorzystania narzędzi i technik Lean Manufacturing we własnym środowisku zawodowym.
Tematyka
1. Historia i geneza Lean Manufacturing
2. Definicja Lean Manufacturing i pokazanie różnic pomiędzy zarządzaniem Lean a tradycyjnym (funkcjonalnym)
3. Podstawowe pojęcia Lean Manufacturing - omówienie słowniczka pojęć
4. Narzędzia i techniki Lean Manufacturing:
- Komórkowa organizacja aktywności firmy
- Kaizen, czyli ciągłe doskonalenie
- Just In Time
- Redukcja strat/odpadów (muda)
- Standaryzacja
- TPM (Total Productive Maintenance)
- VSM (mapowanie strumienia wartości)
5. Omówienie pozostałych narzędzi Lean Manufacturing:
- 5 S
- SMED
- Poka Yoke
- Kanban
- Six Sigma
6. Warsztaty
7. Przewodnik wprowadzania narzędzi Lean Manufacturing w przemyśle.
8. Wprowadzenie do zarządzania łańcuchem dostaw:
- Rola integracji w łańcuchu dostaw: z klientami, z dostawcami
- Różnice w wykorzystaniu Lean Manufacturing pomiędzy dyskretnymi i ciągłymi systemami wytwarzania
9. Analiza case studies - warsztaty
UWAGA! Każdy uczestnik może zgłosić pytanie dotyczące problematyki kursu na 9 dni przed kursem - odpowiedź uzyska podczas kursu.
Nr fax: +48 81 532-84-14, +48 81 534-35-50 lub info@epe.edu.pl
ORGANIZACJA: Wypełnione zgłoszenie prosimy nadsyłać faksem, pocztą lub poprzez stronę internetową
www.epe.edu.pl
Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 5 dni przed data rozpoczęcia szkolenia.